Samenvatting

In opdracht van The Mobile Company een onderzoeks- en adviestraject opgesteld en uitgevoerd met als doel de bevlogenheid bij de organisatie te vergroten. De aanleiding van dit project is dat The Mobile Company voor het eerst sinds de invoer van holacracy (zelfsturing) meer productiviteit en blijheid van werknemers ervaart. Om ervoor te zorgen dat deze stijgende lijn volhoudt, wil de CEO van het bedrijf meer inzicht hebben in de factoren die hier invloed op hebben. De student kwam zelf met het thema bevlogenheid, omdat het zowel de productiviteit als het geluk van de werknemers omvat. In het onderzoek is er gekeken naar de bevorderende en belemmerende factoren van bevlogenheid.
Uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat de bevlogenheid wordt bevorderd door: diversiteit in klanten, diversiteit in opdrachten, mogelijkheid tot ontwikkeling, houden van korte pauzes, positief contact met klanten, waardering van klanten en eindgebruikers, vrijheid, uitdaging en leuke projecten. Uit de resultaten blijkt daarnaast ook dat de bevlogenheid wordt belemmerd door: negatief contact met klanten, werkdruk, veel meetings, weinig feedback en veel onderbroken worden.
Er wordt geadviseerd om de projectleiders een training te laten verzorgen over transformationeel leiderschap; de leiderschapsstijl die het meest bevorderend is voor bevlogenheid.