Samenvatting

Onderzoek als interventie.Een presentatie op basis van onderzoek bij twee zorginstellingen naar de wijze waarop HRM innovaties vorm kunnen worden gegeven door middel van het inzetten van onderzoek(smethoden). Uitgangspunten bij de vormgeving van het veranderproces zijn:- mensen zijn geen passieve ontvangers van HRM;- er is oog voor de wederkerigheid in de arbeidsrelaties- zoeken naar een balans tussen ontwerpen en ontwikkelen. Niet of of, maar en en.- onderzoek wordt vorm gegeven vanuit waarderend perspectief, zonder de zwaktes uit het oog te verliezen.Resultaten:- Ritme en nabijheid zijn belangrijk- Onderzoekend werken maakt leervragen helder en draagt bij aan het leren van de betrokken HRM-ers als geheel- onderzoeken vanuit waarderend perspectief levert energie en eigenaarschap voor de verandering- streef bij grote doelen ook naar kleine resultaten en expliciteer deze.- complexe vraagstukken kunnen niet alleen worden opgelost. Gezamenlijkheid en interdisciplinariteit zijn vertrekpunten