Onderzoekend werken als instrument voor de professionele ontwikkeling van HRM’ers
een evaluatieonderzoek naar de intenties, belemmeringen, stimulansen en opbrengsten van een leertrajectOnderzoekend werken als instrument voor de professionele ontwikkeling van HRM’ers
een evaluatieonderzoek naar de intenties, belemmeringen, stimulansen en opbrengsten van een leertrajectSamenvatting
HRM-vraagstukken zijn complex en het oplossen ervan stelt hoge eisen aan de professionele HRM’er. Deze moet zowel kennis nemen van de steeds groter wordende wetenschappelijke body of knowledge over het vakgebied als de eigen werkpraktijk kunnen begrijpen, zoals personele vraagstukken kunnen signaleren en doorgronden, de werkcultuur begrijpen en HR-interventies beoordelen. Als staffunctionaris moet de professional daarbij structureel en actief belangrijke stakeholders betrekken bij het ontwerp en de evaluatie van personeelsbeleid. Onderzoek doen kan een manier zijn om met deze eisen om te gaan.
Organisatie | Hogeschool van Amsterdam |
Gepubliceerd in | Willem de Lange: inspirerend brugwachter van het Tijdschrift voor HRM Pagina's: 47-64 |
Datum | 2015-09-07 |
Type | Boekdeel |
Taal | Nederlands |