Lean als efficiëncyslag voor WOZL
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Lean als efficiëncyslag voor WOZL
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
“Kan toepassing van LEAN bijdragen aan het verbeteren van de
administratieve HR-processen van WOZL?” Het houden van interviews heeft inzichtelijk gemaakt dat er bij het management, leidinggevend kader, staf en medewerkers voldoende draagvlak is om Lean te implementeren. Wel zijn uit de interviews belemmerende en bevorderende factoren voortgekomen om Lean te implementeren. De acht fasen van John Kotter zijn gebruikt om een implementatieplan te schrijven.
Organisatie | Zuyd Hogeschool |
Opleiding | People and Business Management |
Afdeling | Faculteit Management en Recht |
Partner | Zuyd Hogeschool |
Datum | 2016-06-29 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |