Bruid & Bruidegom Magazine. Adviesrapport (incl. beroepsproduct).
Hoe kan Bruid & Bruidegom Magazine haar lezers zo goed mogelijk van dienst zijn als het gaat om de invuling van de huwelijksdag?Bruid & Bruidegom Magazine. Adviesrapport (incl. beroepsproduct).
Hoe kan Bruid & Bruidegom Magazine haar lezers zo goed mogelijk van dienst zijn als het gaat om de invuling van de huwelijksdag?Samenvatting
Dit adviesrapport is het resultaat van mijn stage bij Bruid & Bruidegom Magazine. In deze managementsamenvatting zijn de adviezen weergegeven die antwoord geven op de vraag: 'Hoe kan Bruid & Bruidegom Magazine haar lezers zo goed mogelijk van dienst zijn als het gaat om de invulling van de huwelijksdag?' Het advies is ingedeeld in drie onderdelen, namelijk Bruid & Bruidegom Magazine, de website en social media. (1) Bruid & Bruidegom Magazine: - Meer focus leggen op de details van de bruiloft; - Meer aandacht voor de andere gasten van het huwelijk (moeder, bruidsmeisjes, getuigen, ceremoniemeester); - Goed nadenken over wat er op de cover staat. Wat er op de cover staat, schept namelijk hoge verwachtingen bij de lezers en als deze verwachtingen niet uitkomen is dit een teleurstelling; - Meer natuurlijke covers, niet te geposeerd; - De verhouding tussen advertenties en redactie mag beter, er mogen meer redactionele stukken in. (2) De website is grondig aan verandering toe. Lezers ervaren de website als een teleurstelling en dit is geen goed visitekaartje voor het magazine en de organisatie. De organisatie moet een goed voorbeeld geven van waartoe zij in staat is, dus de website moet snel onder handen genomen. Het is belangrijk dat de doelstellingen van de website in lijn liggen met die van het magazine. Website en magazine moeten elkaar versterken. Echter moet er wel voor uitgekeken worden dat de website het magazine niet 'overneemt'. De lezers moeten het blad in de winkel blijven kopen. De website moet een extra dienst naar de lezers zijn en geen vervanging van het magazine worden. In het beroepsproduct is in een stappenplan weergegeven in welke stappen de website aangepast zou moeten worden. Ondanks dat dit advies niet om het moederbedrijf Bruidmedia BV gaat, zou ik Bruidmedia wel willen adviseren om ook voor het moederbedrijf zelf een website aan te maken. Zo kunnen potentiële klanten en adverteerders kennis maken met het bedrijf via het internet. Op dit moment is dat niet mogelijk en dat is een gemiste kans! (3) Social media. De organisatie worstelt nog erg met social media. Van de meeste kanalen hebben ze een account, maar er wordt behalve zo nu en dan een berichtje of tweet, niet veel mee gedaan. Hoewel social media een goede manier is om in contact te komen met de lezers, staat voorop dat het noodzakelijk is om eerst iets aan de website te doen, alvorens heel actief met social media te worden. De kracht van social media ligt namelijk in het feit dat het meer traffic (verkeer) naar de website kan genereren, terwijl de website op dit moment nog geen goede afspiegeling van het magazine geeft. Lezers zullen eerder naar een website gaan dan dat ze zich bij je aanmelden op een van de social media kanalen. Nadat de website onder handen is genomen, is het zeker aan te raden om verder te gaan met social media om hierdoor meer lezers naar het magazine toe te trekken.
Organisatie | Hogeschool Utrecht |
Opleiding | Communicatie Eventmanagement |
Afdeling | Communicatie |
Partner | Bruid & Bruidegom Magazine. Bruidmedia bv |
Datum | 2011-05-26 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |