Samenvatting

House of Lords is een dynamisch cateringbedrijf gevestigd in Voorschoten. Begonnen als een kleine onderneming van twee personen, is het bedrijf uitgegroeid tot drie bv’s met 45 medewerkers totaal in dienst. In de afgelopen periode is voor de directie duidelijk geworden dat de groei en de daarbij samenhangende span of control, te omvangrijk is geworden. In de huidige situatie wordt er gewerkt vanuit een ad hoc sturing. Dit belemmert verdere groei. De ambitie is om verder te groeien dus zal de organisatie meer structuur nodig hebben. De directie heeft besloten om taken te gaan delegeren en vragen daarbij ondersteuning om dit te realiseren. Directie van House of Lords heeft samen met een externe adviseur ervoor gekozen om zelfsturende teams te introduceren. Echter is het voor House of Lords onvoldoende duidelijk welke factoren nodig zijn om zelfsturende teams optimaal te laten functioneren. De opdracht voor deze scriptie is om inzicht te verkrijgen hoe het management haar medewerkers kan ondersteunen om te kunnen werken in zelfsturende teams.