De cirkel weer draaiend!?
Een casestudy naar een Doelgerichte GemeenteDe cirkel weer draaiend!?
Een casestudy naar een Doelgerichte GemeenteSamenvatting
De taakvelden die Warren aanreikt (2003) staan in een doorlopende cirkel. Helaas is er geconstateerd dat dit cirkelmodel niet naar behoren draait. Om deze reden is er onderzoek gedaan in het gedeelte van het bestuur dat verantwoordelijk is voor de taakvelden en het draaien van de cirkel. Dit onderzoek is gedaan aan de hand van de onderzoeksvraag:
Wat hebben de taakveldhouders van de Baptistengemeente Enschede de komende 2 jaar nodig om het cirkelmodel van een Doelgerichte gemeente draaiend te krijgen?
Aan de hand van verschillende onderzoeksmethoden (literatuuronderzoek, praktijkonderzoek en desk research) konden de onderzoeksresultaten worden vastgesteld. De taakveldhouders hebben behoefte aan meer duidelijkheid, samenwerking en een betere communicatie. Een vierde resultaat is in dit rapport ‘participatie van gemeenteleden’ genoemd. Het bestuur lijkt verlegen met het spanningsveld wat ontstaat tussen vrijheid/ of vrijblijvendheid en de verantwoordelijkheid van gemeenteleden. Dit vraagstuk is ook wat naar voren komt in de uitgebreide literatuurstudie (H3).
Organisatie | Christelijke Hogeschool Ede |
Opleiding | Godsdienst Pastoraal Werk |
Partner | Baptistengemeente Enschede |
Datum | 2019-06 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |