Samenvatting

Het is de afgelopen jaren duidelijk geworden dat de verzorgingsstaat in Nederland niet langer houdbaar is. Dit systeem heeft plaats gemaakt voor een 'participatiesamenleving'. Dit heeft de manier waarop de overheid werkt veranderd. Beleidsvorming is geëvolueerd van een top-down paradigma tot een bottom-up benadering waarin de overheid burgerinitiatieven faciliteert. Lokale overheden moeten een meer ondersteunende rol spelen, bijvoorbeeld door faciliteiten aan te bieden of beschikbaar te stellen. Deze verschuiving brengt een nieuwe rol met zich mee voor ambtenaren en stedenbouwkundigen. In Amsterdam opereren zogenoemde participerende agenten in gebiedsteams in elke buurt om de verbindende factor te vormen tussen de gemeentelijke overheid en haar inwoners. De stedelijke professional staat met één been in de lokale gemeenschap en de andere in de overheidsstructuur. Een evenwichtsoefening die niet zonder gevaren is. Dit onderzoek wil de uitdagingen en kansen in kaart brengen die deze nieuwe relatie tussen overheid en een participerende samenleving biedt op de weg naar coöperatieve publieke waardecreatie.