Samenvatting

In het kader van mijn studie Bouwkunde aan de Hogeschool van Utrecht heb ik twee stages gelopen. De eerste vond plaats in de periode februari tot augustus 2002 en wel bij het architectenbureau SKA Inc. In Los Angeles, USA. De tweede stage mocht ik bij het bouwbedrijf Ballast Nedam B.V. lopen en wel van februari tot augustus 2003. Vervolgens heb ik gekozen om af te studeren in de richting Bouwmanagement. Vandaar ook dat ik in de zomer van 2003 op zoek ben gegaan naar een afstudeerbedrijf in deze branche. Na een aantal gesprekken met verschillende bouwmanagement-bureau’s heb ik ervoor gekozen om bij ABC Bouwmanagement B.V. te Den Haag mijn afstudeeronderzoek te gaan doen. Met mijn afstudeerbegeleider, de heer E. van Soest heb ik een onderzoek besproken en daaropvolgend een Plan van Aanpak gemaakt. Van september 2003 tot en met december 2003 ben ik bezig geweest met mijn afstudeeronderzoek. De bevindingen van dit onderzoek zijn beschreven in deze rapportage.

Mijn afstudeeronderzoek bij ABC Bouwmanagement B.V. had als doelstelling om alle voor- en nadelen van de in Nederland gangbare aanbestedingsvormen te formuleren en middels een eenvoudige methode tot een verantwoorde keuze van de bij een bepaald projecttype meest passende aanbestedingsvorm te komen. In dit afstudeeronderzoek heb ik zelf kennis opgedaan met betrekking tot aanbestedingsvormen, de werkwijze van een bouwmanagementbureau, criteria voor selectie aanbestedingsvorm, en van de verschillende externe factoren die meespelen bij projectvoorbereidingen en projectrealisaties.

Bouwmanagementbureau’s zoals ABC Bouwmanagement B.V. worden door opdrachtgevers ingehuurd om het proces van projectvoorbereiding en –realisatie voorspoedig te laten verlopen. Deze adviserende functie blijkt niet altijd op de meest optimale wijze te kunnen worden uitgevoerd vanwege het ontbreken van eenduidige richtlijnen voor selectie van de meest geschikte aanbestedingsvorm. In dit afstudeeronderzoek heb ik een vergelijkingsmethode opgesteld die wellicht bruikbaar is.

Door middel van een literatuuronderzoek heb ik alle informatie over de betreffende vormen in mijn afstudeeronderzoek verwerkt. Daarnaast heb ik met een aantal Nederlandse bouwmanagement-bureau’s intervieuws gehad over de verschillende gangbare aanbestedingsvormen en hun ervaringen daarmee. Om het geheel op de praktijk toe te passen heb ik twee projecten gebruikt die op dit moment binnen ABC Bouwmanagement B.V. lopen. Daarvan heb ik gekeken hoe deze zijn aanbesteed en wat de voorkomende problemen zijn in de advisering naar de opdrachtgever.

In hoofdstuk 1 van deze rapportage wordt de organisatie en diensten van mijn afstudeerbedrijf ABC Bouwmanagement B.V. behandeld. De verschillende projectvoorbereidingsfasen worden beschreven in hoofdstuk 2. De verschillende aanbestedingsvormen zijn aangegeven in hoofdstuk 3. Tevens bevat dit hoofdstuk een methode voor selectie van de meest optimale aanbestedingsvorm per projecttype. Voorts is de Europese aanbesteding met alle regels en wetten opgenomen in dit hoofdstuk.

Hoofdstuk 4 beschrijft 2 bouwprojecten waarbij ABC Bouwmanagement B.V. de adviserende rol heeft. In hoofdstuk 5 zijn de interviews met bouwmanagementbureau’s weergegeven. Waar nuttig geacht is additionele informatie verschaft in de bijlagen.

Tijdens mijn afstudeeronderzoek werd ik namens ABC Bouwmanagement B.V. begeleid door de heer E. van Soest. Namens de Hogeschool van Utrecht ben ik begeleid door de heren M. de Jong en H. Brinksma. Hoewel ik redelijk zelfstandig te werk ben gegaan waardeer ik de vele adviezen en kritische kanttekeningen die ik tijdens gesprekken van hen heb gekregen. Voorts dank ik hierbij alle mensen die mij gedurende mijn laatste afstudeerperiode op een of andere manier behulpzaam zijn geweest.