Van doelgroepenbenadering naar business case van diversiteit
De invloed van het kabinet op publieke sectorenWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Van doelgroepenbenadering naar business case van diversiteit
De invloed van het kabinet op publieke sectorenWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
De focus van het diversiteitsbeleid binnen de publieke sector is de afgelopen decennia verschoven. Daar waar in de jaren tachtig het bieden van gelijke kansen voor verschillende doelgroepen centraal stond, veranderde dit na het millennium in het effectief en efficiënt managen van een divers personeelsbestand voor een beter presterende publieke sector, ook wel de business case van diversiteit genoemd. Dit artikel gaat na in hoeverre het kabinet invloed heeft gehad op het diversiteitsbeleid van publieke organisaties
| Organisatie | Hogeschool Leiden |
| Afdeling | Faculteit M&B |
| Lectoraat | Diversiteit |
| Gepubliceerd in | Bestuurswetenschappen Boom bestuurskunde, Den Haag, Vol. 2014, Uitgave: 4, Pagina's: 5-33 |
| Jaar | 2014 |
| Type | Artikel |
| Taal | Nederlands |
