Strategische sensitiviteit in het MKB: de blik vooruit
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Strategische sensitiviteit in het MKB: de blik vooruit
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
In dit paper wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de strategische sensitiviteit van tien MKB ondernemingen. Doel van het onderzoek is te achterhalen in hoeverre zij zich bezig houden met de toekomst en hoe hun strategische sensitiviteit kan worden versterkt. Het onderzoek levert een overall beeld, maar gezien het kleine aantal ondernemingen en de grote diversiteit, vooral een serie mini-case studies. De verhalen maken duidelijk dat de strategische sensitiviteit beperkt is en laten ook zien dat het merendeel van de ondernemers zoekt naar versterking.
Organisatie | Hogeschool Rotterdam |
Lectoraat | Kenniscentrum Business Innovation |
Datum | 2019-09-15 |
Type | Andersoortig materiaal |
Taal | Nederlands |